一个奇妙的想法可以将客户的预算增加三到五倍

我看到WPP盛大的影像Mark Read在ISBA的年会上发表的演讲中写道：“我们需要在创造力上投入更多资金。” 我们已经消失了优化的兔子洞，但一个奇妙的想法可以将客户的预算增加三到五倍。“

很难知道从哪里开始，但让我们开始的观点是，我们在广告方面的成功应该主要取决于我们可以说服我们的客户花多少钱。我认为，即使他的意图是预算的价值增加，弗洛伊德也会有明显的失误：即使他意味着价值，他说预算也以自己的方式说明。

由于害怕被误解，我不是那些嘲笑大电视花钱概念的人。如果有人错过了关于卡夫/亨氏当前困境的备忘录，那么这个论点现在应该解决了。

我也不反对大的想法和大胆的定位举动 - 耐克可能凭借其Kaepernick竞选赢得2018年，同时将自己重新定位为你的爷爷讨厌的前卫挑战者，同时为他们的估值增加10%的健康。我很确定游戏不是来自关键词分析。

令人恼火的是，许多营销人员将自己描绘成围绕他们目前所在行业的特定微观学科的狭窄战略途径。我仍然经常听到“99%的电视预算完全是浪费”，最近，来自一位命运多power的高级机构主管，“你的数据和定位过程将把我们变成一个角落。”

这些更多的一维创意和数字类型之间的典型抨击具有参议院枪支控制委员会的所有无偏见的推理，以及YouTube评论部分的冷静理由。

问题的真相是，作为一个营销人员，你可能既需要创造力又需要数据，猜猜是什么?你可以两个都有!

有效的数据主导转换策略是不断奉献的礼物。我们的优化团队已连续七年(七年)与一位主要客户合作，通过逐月改善创意和逐月测试新假设的稳定过程，挤出不断提高的业绩和转换率。我们从来没有发现自己被优化到那个传说中的角落或者掉下了Read先生的兔子洞。这是真正的资金，以巨大的利润增加到客户的底线。

并且，这种方法绝对没有任何东西可以阻止客户提供重要的创意。事实上，数字和数据人都喜欢它，因为通过优秀的离线创意动摇消费者的看法，为绩效人员提供了一整套新的搜索术语和人口统计数据。

因此，正如杰克尼科尔森在火星袭击事件中的美国总统角色所说，“为什么我们不能只是......相处?”

品牌及其构建的有效营销策略是多维度的事物，最好的营销人员和战略家意识到，一致的战术生态系统是解决整个漏斗的最佳方式(是的，漏斗仍然是事情也是......)。

我希望我们的行业能够克服对我们工作的零和态度。我们需要鼓励学科之间的健康尊重，了解他们的工作方式，并摆脱近视的困扰，这是Ad-land中太多的安全毯。如果我们这样做，我们都可以共同为客户的成功做出贡献 - 也许在这个过程中让自己变得更聪明。