您的位置:首页 >国际 >

研究发现女性在商业中存在着令人不安的弊端包括偏见

2019-02-02 14:37:43来源:

根据佛罗里达州立大学的一项新研究,美国女性首席执行官的薪酬较低,任期较短,而且他们的公司在股票市场受到惩罚,即使他们的公司与男性公司一样有利可图。

此外,女性首席执行官不太可能担任公司的董事会主席,而且担任首席职位的时间要艰难得多,因为与男性相比,对领导力的需求要少得多。

“这项研究应该让人大开眼界,我希望他们能够仔细研究,”FSU的Jim Moran战略管理副教授Michael Holmes说。“我们希望这能够直接记录过去的研究,其中一些研究产生了相互矛盾的结果,现在人们可以在这些研究结果的基础上进一步发展。”

为了确立记录,霍姆斯和管理学助理教授王刚进行了一项详尽的研究,重点关注性别对CEO职业生涯的影响。商业管理专家进行了一项荟萃分析,检查了几十年来完成的整个研究,他们研究了158项先前的研究,这些研究调查了性别,公司的招聘选择以及这些决策的影响。

该研究机构的一项重要发现表明,女性首席执行官的代表性极端不足。2017年,只有5.4%的财富500强企业拥有女性首席执行官,这一数字在美国创历史新高。

“女性领导人的情况可能比你现在想象的要糟糕,”福尔摩斯说。“许多成为首席执行官的女性都是绝对的摇滚明星。她们毕业于精英学校,并且更快地晋升到企业级别,但是他们得到的报酬更少,不太可能成为公司的董事会主席,工作时间更短,而且更多可能会导致陷入困境的公司。我们想知道,'这里发生了什么?'“

这个问题促使Wang和Holmes开始了一项为期两年半的研究项目 - 结果刚刚发表在“ 组织行为与人类决策过程 ”杂志上。该研究确定了一些阻碍女性首席执行官和首席执行官候选人参与股票市场投资者,公司董事会,经理人以及更普遍的美国文化的因素。

Wang和Holmes将这些因素分为两个基本的市场力量:需求方和供给方的影响,这些因素共同扼杀了女性获得CEO工作的能力。

需求方面的因素通过限制公司雇用女性从事这项工作的意愿来减少对女性CEO的需求。这种态度的一个例子被称为“群体偏袒”,这种现象使人们认为与他们相似的人更有能力。在企业界,男性主导领导职位和公司董事会,这种态度意味着领导者倾向于雇佣像他们一样的人。

FSU研究还指出,首席执行官的招聘流程可能会受到性别角色定型观念的影响。在美国文化以及世界上许多国家,良好领导者的感知特征,例如侵略性和冒险精神,通常被视为男性特质。

研究人员在论文中写道:“由于这种偏见,男性在获得领导职位方面取得优势并取得成功,而女性领导者更容易受到不喜欢,并且由于认为角色不协调而被视为社会无能。”

根据Wang和Holmes的说法,影响企业招聘决策的另一个市场力量是供应方面的问题。他们报告说,由于各种原因,包括家庭变化,缺乏职业发展或可能是直接歧视,更多女性选择离职。

此外,该研究还指出了对招聘CEO的更大社会影响。福尔摩斯说,男性从童年开始社会化,表现出与领导相关的特征 - 有力,积极,甚至好斗 - 这些特征在女性中普遍不常见,也许是因为女性的抚养方式不同。

“女性更有可能被社会化以照顾家庭或养育,”他说。“男性开始发展可能有助于他们在童年早期成为首席执行官的特征,而女性则更少。这减少了女性候选人的首席执行官职位。”

Wang和Holmes还记录了股票市场对女性CEO的明显偏见。当他们使用会计指标来比较具有类似财务结果的公司时,例如利润,由女性CEO经营的公司经历的股票表现比男性更为严重。

Wang和Holmes写道,投资者和股票市场分析师(其中大多数是男性)可能对女性首席执行官的直接经验较少,受到群体偏袒和性别角色定型观念的影响,并且有更多女性选择退出职业生涯。因此,研究人员得出结论,这些因素促使许多投资者更加严厉地对待以女性为首的公司股票。

“从总体数量和接受度来看,女性在劳动力方面走得很远,但是当涉及到股票市场投资者评估他们不知道的CEO和公司时,我认为投资者可能会下意识地对该公司进行折扣,因为领导者是女性与男性,“福尔摩斯说。“看起来,当投资者全面关注公司时,偏见会逐渐消失,人们可能甚至都不会意识到这些偏见。”

该研究小组希望未来的研究重点放在减少需求方和供给方力量所产生的偏差的方法上。他们认为,太多的女性要么被迫退出职业,要么选择退出,因为她们面临着不公平的竞争环境。

他们的研究为那些希望有朝一日成为首席执行官的年轻女性提供了实用的想法,例如追求早期和快速的晋升,因为正如他们的研究表明,那些突破成为首席执行官的女性往往更年轻,经验比男性少。

福尔摩斯说:“这些女性已经占据了最高位置。” “但数据显示女性的情况有所不同 - 劳动力没有提供公平的竞争环境。

“我希望当人们阅读这些研究时,他们对调查结果以及解释都有一些'aha'时刻。通过展示这些公司与男性首席执行官领导的公司的表现相同,让我们超越女性无法做到的想法作为优秀的领导者。显然,他们是优秀的领导者。他们往往没有平等的回报。“