财经观察996神话亢龙有悔

眼下关於996工作制的讨论热烈，上至互联网大佬，下到普通打工仔，大家都急於表达自己的观点，似乎也很难形成共识。然而，996并非新鲜事物，在业界也是极为普遍。为何此时要发动这场“关於真理标準”的大讨论，本身就是一个值得探究的问题。996在内地兴起是2000年前后的事，彼时全球互联网泡沫氾滥，纳斯达克衝击顶峰，诱人的发展前景激发出无比的工作热情，部分科网企业发明出一种早九晚九、每周六天的加班制度，而且在当时无薪酬补偿的。

996的出现为同业造成巨大的心裏压力，就好比别人家的小孩都被送去辅导班，虽然不能证明对成绩提高有多大作用，但作为家长的你又岂能“坐定定”。网企们紧跟时代潮流，996很快蔚然成风。

千禧年股灾已是前尘往事，996的革命传统却保留下来，特别是近年中国互联网产业全面崛起，996工作制被视为行之有效的管理手段。在网企云集的北京西二旗，临晨时分也是灯火通明。996后来甚至还演化出其他变种，譬如电商企业在双十一期间，实行的就是007制度(即7*24小时待命)。

按照内地《劳动法》规定，“平均每周工作时间不超过44小时”，而996每周工时达到72小时，显然已经违反法律。但996制度多少年来深入人心，凭藉的正是年轻人对於快速实现阶层跃迁的憧憬。双创时代诞生出不少创业神话，媒体论及创始人打拚历程时，惯用的叙事套路就是“From Zero to Hero”，包装出一个个草根英雄形象。

但行业发展有其自身规律，野蛮生长过后须知亢龙有悔。自去年下半年以来，互联网企业裁员传闻不断。虽然涉事公司通常以“架构调整”、“优化组合”等说辞回应，惟行业形势已是今非昔比。曾表示“不会开除任何一个兄弟”的刘强东，将京东近期末位淘汰的原因归结为“混日子的人不是我兄弟。”问题是，996是否成为了“混日子”的标準。

如今的996已经变了味，构成了全新的职场矛盾。对於老闆来说，希望员工能够发挥主观能动性，共克时艰;但对员工而言，996已不是奋发上进的理由，而成为避免裁员的条件。