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福特的Chantel Lenard营销主管国际领袖

2019-04-02 15:20:59来源:
导读 福特的Chantel Lenard:营销主管。国际领袖。Sabbatical Taker。在她位于福特总部的办公室,Chantel Lenard与TechRepublic谈论了国际营

福特的Chantel Lenard:营销主管。国际领袖。Sabbatical Taker。在她位于福特总部的办公室,Chantel Lenard与TechRepublic谈论了国际营销,花了6个月的休假,以及她在团队中寻找的东西。Chantel Lenard有一种富有感染力的微笑。无论是在舞台上带麦克风,还是在小组讨论中,还是在她位于密歇根州迪尔伯恩的办公室的十层办公桌上坐着一杯半空咖啡,福特的美国市场营销总监都很乐观 - 你不禁想听听她的兴奋。

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她说,Lenard在福特公司工作超过22年,担任各种销售,战略和财务职位,但她的真正热情总是在营销中撒谎。她在普渡大学接受过工业工程专业的教育,并拥有哈佛大学的工商管理硕士学位。作为美国营销总监,Lenard在福特的团队负责消费者营销,包括福特产品线的上市战略以及未来产品的营销投入。

“我喜欢这份工作。这是一个很好的位置,因为你真的有机会从开始到发布时看到的东西,并与一个伟大的团队合作,”她说。

莱纳德认为,她坚持自己的热情,坚持在2013年休假六个月,以帮助她的孩子在指导福特在亚洲市场营销三年后重新适应美国。休假需要在福特内部进行一些艰难的对话,并且无视她的传统背景,但最终帮助她变得更加专注,自信,对自己的职业生涯充满热情。

当她的孩子8岁和10岁时,莱纳德有机会到中国担任该公司亚太和非洲地区营销副总裁。她涵盖了从新西兰到南非的11个市场。

“范围和范围非常广泛。我喜欢它。我们在总体增长模式下招聘了很多人。但是,这需要大量的工作,”她说。“在建立团队方面,我们还没有一些我们需要的专业知识,所以很多,你需要自己做。很多时间,小时,支持[多个]时区和旅行。 “

在担任该职位三年后,莱纳德决定与家人重新联系并帮助他们在搬回美国时进行调整。莱纳德说,福特有一项休假政策,但没有人利用它。她是第一批进行这些对话的员工之一 - 其中一些非常困难。

“[有很多问题]因为我提出了我可能想要做到这一点。我从很多人那里听到的一个问题是'这可能会让你的职业生涯陷入困境'或者几乎结束它,因为人们会质疑你对你的态度有多严重事业和你愿意为组织做出贡献,“她说。

但她知道这是必要的。她的孩子需要他们的母亲,她想在国外三个成长期后缓和他们回到各州的过渡。她想休一年假,而福特最初还是给了她三个月。所以他们在中间相遇,她休了六个月。它最终成为她的完美解决方案。六个月后,她的孩子们安顿下来,准备重返工作岗位。

回到福特全职领导营销部门,Lenard也在技术决策方面发挥了关键作用,因为你可以阅读为什么CMO运行这么多IT?福特高管说,大数据。

在6月举行的福特2013年趋势会议上,莱纳德还参加了“女性前沿”小组讨论女性领导力。了解女性在经济中的作用已经成为她的另一种激情,她可以对这一主题的一系列重要统计数据进行喋喋不休。虽然有些统计数字令人沮丧,但它们正在改善,而Lenard是第一个强调这种乐观情绪的人。

在中国度过的时间和之后的六个月休假 - 总的来说,作为一个工作,旅行的专业人士和母亲所花费的时间 - 使莱纳德非常了解世界各地区职业女性的文化差异和相似之处。

在专业的基础上,她说没有足够的人有机会充电并退后一步。

“你经常这么想,'我做我想做的事吗?'或者'我做的是正确的事吗?'有机会提出这些问题并出来说“我爱我做的事情”[和]我们可以真正改变世界,“她说。

无论是通过一对一互动还是大规模扩张,如她在亚太地区和非洲的市场营销,Lenard都希望有所作为。由于福特提供的规模和规模如此之大,莱纳德表示她感觉自己对社区,就业市场和子孙后代产生了积极的影响。

在密歇根州的家中,她说她希望她的团队 - 以及她与之接触的每个人 - 感觉他们“只是因为我与他们交往或帮助他们的职业生涯而变得更好”。

用她自己的话说......

回顾过去,您会给自己一些建议吗?

“我记得在我的职业生涯中曾经做过一个决定,我想'男孩,这绝对是错误的决定。'我个人真的很抱怨。当然,你应该对自己的工作充满热情,但是当你做出你认为做出错误决定的决定时,你必须在某个时候放手。而糟糕的决定几乎总会回来转过来。现在看回到20年后,你对此有了一些看法。“

你在工作之外有什么爱好?

“我确实尽可能多地花时间与孩子们在一起。这是在适当的时候参与的优质时间。我总是也会尝试休假,在度假时尽量做点工作,因为当我“我的孩子和我的家人在度假,这是他们的时间。当我在工作时,这是我的时间。我两个人的关系并不是很好。我倾向于专注于其中一个。”

您对有抱负的高管有什么建议?

“对我有用的建议之一是制定积极的职业计划。想想下一份工作和之后的工作是什么,所以你正朝着这个方向努力。但那不应该是你的重点如果你做得很好,其余的就会照顾好自己。努力做正确的事情,与他人一起工作,让人际关系比你找到的更好,事情会照顾好自己。但是你仍然需要计划 - 我如何做到这一点,我将来的未来。我能够做的工作,跳过各种职能,是因为我试图建立这种技能。“

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